Rp. 350,000
Rp. 1,350,000
Daftar

Workshop Online

Business Model
Canvas

Pilih Gelombang
3 Sesi Kelas Online
13:00 – 15:00 WIB

Latar Belakang

Membangun Bisnis yang Profesional sangat dipengaruhi oleh sebagus mana kita membuat perencanaan yang sifatnya komprehensif, dapat kita bayangkan berbagai bisnis yang ada saat ini banyak yang tidak memiliki perencanaan yang baik, sehingga dalam menjalankannya kurang menghasilkan hasil yang maksimal sesuai dengan Harapan.

Di era Pandemi saat ini, banyak bisnis baru yang bermunculan, baik yang dibuat dengan model korporasi maupun yang dijalankan secara individu, berbagai bisnis tersebut akan lebih Optimal jika kita memulainya dengan Mendisain Model Bisnisnya, sehingga kita mampu menciptakan gambaran secara menyeluruh tentang Bisnis yang kita akan jalankan kedepan.

Salahsatu strategi yang tepat untuk Menyusun Model Bisnis secara menyeluruh adalah dengan Metode “Bisnis Model Canvas”, dimana metode ini telah lama di implementasikan oleh berbagai perusahaan kecil hingga besar serta dirumuskan melalui hasil riset selama bertahun tahun, sehingga sangat layak untuk kita jadikan untuk merumuskan Konsep Bisnis yang akan dan sedang kita jalankan saat ini.

Model Bisnis (Business Model) adalah bagaimana sebuah organisasi menciptakan, menawarkan dan menangkap nilai (value). Dan model bisnis bisa didefinisikan sebagai paparan strategi yang harus dibuat sebuah bisnis sebelum mulai berkompetisi dengan bisnis lainnya. Banyak sekali strategi yang harus dijelaskan dalam sebuah model bisnis karena strategi tersebut berhubungan dengan banyak aspek dalam sebuah bisnis. Anda ingin mengetahui hal hal pokok dari suatu bisnis sehingga bisa dengan cepat memutuskan untuk melakukan investasi. Atau Anda ingin membandingkan bisnis yang sedang Anda jalani sekarang dengan pesaing Anda dengan cepat. Mungkin Anda ingin menyempurnakan bisnis Anda saat ini dengan mengubah hal hal pokok tetapi berdampak significance. Jawabannya ada di Business Model Canvas.

Siapa yang tidak mau di antara kita memiliki bisnis yang berkembang pesat dan terus menerus menjadi besar ? Tentunya kita semua menginginkan hal tersebut bukan? Bayangkan saja suatu saat kita menjadi pemilik usaha dan bisnis yang besar dan betapa banyak manfaat yang bisa kita ambil dan sebarkan dari bisnis kita itu. Memiliki usaha sendiri yang sukses tentunya merupakan hal yang diidamkan oleh banyak orang. Sayangnya membuat suatu usaha menjadi sukses bukanlah hal yang mudah. Banyak aspek dalam sebuah bisnis yang perlu direncanakan dengan baik dan secara terperinci sehingga terbentuk model bisnis yang menjanjikan keuntungan. Banyak pemula bisnis mengalami kesulitan dalam merencanakan sebuah model bisnis. Banyak aspek penting yang kadang terlewat dari perencanaan suatu model bisnis

Tentunya membangun sebuah bisnis memerlukan proses. Tidak bisa kemudian langsung besar begitu saja tanpa usaha dan perjuangan. Khususnya bagi para pengusaha mahasiswa yang masuk dalam kategori start-up, pastilah merasakan betapa kerasnya perjuangan untuk mengembangkan bisnis. Maka menjadi penting kenapa pengusaha start-up harus memiliki sebuah business model, agar dapat dipetakan, tergambar secara sistematis, yang nantinya dapat digunakan untuk pengambilan keputusan pengembangan manajemen stratejik bisnis. Masalahnya tidak semua pengusaha pemula (bahkan yang sudah lama berbisnis) tahu apa itu business model dan juga memilikinya.

Business Model Canvas (BMC). BMC adalah sebuah tools yang dikembangkan oleh Alexander Osterwalder, yang dipopulerkan melalui bukunya Business Model Generation. BMC dikembangkan untuk membantu organisasi bisnis dan pengusaha pemula untuk memetakan dan melakukan analisa terhadap model bisnis dan juga sebagai alat (tools) yang digunakan untuk menyederhanakan konsep model bisnis yang rumit dan kompleks agar dapat dimanfaatkan oleh sebuah organisasi/ wirausahawan untuk membuat, mendiskusikan, dan memahami sebuah model bisnis dengan lebih sistematis dan efisien sehingga bisa menjangkau target pasarnya secara efektif. Business Model Canvas dikembangkan dengan mempertimbangkan 9 blok utama yang harus diperhatikan dalam memetakan model bisnis. Kesembilan blok utama ini, semua terangkum dalam satu canvas (1 halaman). Inilah yang juga membuat Business Model Canvas unggul karena dengan kesederhanaannya yang hanya terdiri dari 1 halaman ini, ternyata powerful untuk memberikan pemahaman tentang model bisnis secara utuh.

Siapa yang membutuhkan Ilmu ini ?

Pada dasarnya ilmu ini akan membawa Manfaat bagi siapapun, termasuk bagi Pribadi kita yang tidak menjalankan Bisnis. Ilmu ini akan sangat Bermanfaat Bagi :

  1. Pengelola Bisnis Startup
  2. PeBisnis UMKM
  3. PeBisnis Mandiri
  4. Akademisi
  5. Mau Membangun Bisnis yang Profesional

SILABUS PELATIHAN

1. Pentingnya Busines Model dan bagaimana membuatnya dengan menggunakan Business Model Canvas

  • Mengapa kita membutuhkan Business Model Canvas
  • Manfaat Business Model Canvas
  • 9 Blok dalam Business Model Canvas
  • Mengenal Pelanggan Kami

2. Proses Pada Bagian Penjualan

  • Apa yang kami jual
  • Mempengaruhi Daya Beli
  • Hubungan Pelanggan
  • Arus Pendapatan

3. Proses Pada Bagian Produksi

  • Sumber Daya Bisnis
  • Kegiatan Bisnis
  • Memilih Mitra
  • Struktur Biaya

4. Praktek dan Simulasi membuat Business Model Canvas

9 Kunci Utama Keberhasilan Bisnis

1. Customer Segments


  • Siapa konsumen Anda? Seperti apa deskripsi orang yang ingin masalahnya Anda pecahkan? Bagaimana karakteristik mereka? Apa yang mereka pikirkan? Rasakan? Lakukan?

2. Value Proposition


  • Solusi apa yang Anda tawarkan ke konsumen Anda? Apa yang menarik dari solusi Anda? Apa yang membuat konsumen mau memilih, membeli, dan menggunakan value Anda?

3. Channels


  • Bagaimana cara agar value / solusi masalah Anda bisa sampai ke tangan konsumen?

4. Customer Relationship


  • Bagaimana cara Anda berinteraksi untuk menjaga loyalitas konsumen?

5. Revenue Streams


  • Bagaimana cara Anda berinteraksi untuk menjaga loyalitas konsumen?

6. Key Activities


  • Apakah aktivitas kunci atau strategi kompetitif yang dilakukan bisnis untuk menciptakan value proposition nya?

7. Key Resources


  • Apa saja sumber daya yang harus dimiliki perusahaan agar dapat kompetitif dalam menciptakan value?

8. Key Partnership


  • Siapa partner yang mendukung organisasi agar selalu kompetitif?

9. Cost Structure


  • Apa saja faktor – faktor yang membentuk biaya yang harus dikeluarkan?

MANFAAT BUSINESS MODEL CANVAS

Business Model Canvas menjadi populer tidak hanya di perusahaan besar yang mapan, namun juga populer di kalangan entrepreneur dan juga intrapreneur dalam memetakan, menganalisis, validasi, dan melakukan inovasi di model bisnis yang telah ada.

  1. Mempersingkat penulisan perencanaan bisnis Dengan metode konvensional, pelaku usaha akan diharuskan menulis panjang lebar mengenai perencanaan bisnis yang akan dibuat. Sementara dengan Business Model Canvas, perusahaan hanya perlu mengisi poin-poin perencanaan bisnis sesuai blok yang ditetapkan tanpa perlu menulis panjang lebar. Penentuan poin penting pun semakin terarah dengan blok yang telah disediakan.
  2. Meningkatkan fokus perusahaan terhadap poin penting perencanaan bisnis BMC memfokuskan bisnis pada elemen strategis yang paling penting dan akan memiliki dampak terbesar pada mendorong pertumbuhan. Sifat visualnya membantu pemahaman dengan dapat melihat gambaran keseluruhan bisnis dan dengan demikian melihat area kekuatan dan kelemahan tergantung pada input. Itu membangun model bisnis sedemikian rupa sehingga keseluruhan terdiri dari dan lebih besar dari jumlah bagian.
  3. Mengurangi resiko kekeliruan dalam eksekusi bisnis Secara tidak langsung, Business Model Canvas dapat dijadikan dokumen blueprint perencanaan bisnis untuk perusahaan. Ketika pelaku bisnis melakukan eksekusi bisnis, mereka dapat menjadikan Business Model Canvas akan menjadi panduan perusahaan untuk menjalani eksekusi bisnis berdasarkan poin yang telah dirancang sebelumnya. Dengan demikian, perusahaan pun dapat mengurangi resiko kekeliruan dalam eksekusi bisnis.

4 Sesi Pelatihan

  1. Konsep dan Pengisian Business Model Canvas
  2. Penilaian Performa Business Model Canvas
  3. Inovasi menggunakan Business Model Canvas
  4. BONUS Kelas Strategi Pengelolaan Keuangan Bisnis

BONUS Senilai 750.000,-

Template Presentasi Bisnis, senilai Rp. 750.000

Bonus Khusus Membangun Bisnis Digital

  • 7 Aspek Pertimbangan Cara Menghasilkan Uang Ideal Bagi Mayoritas Orang
  • Mengenal Bisnis Produk Digital yang Mampu Memberikan Fleksibilitas
  • 3 Kategori Besar Produk Digital yang Beredar di Pasaran dan Perlu Anda Tau
  • 3 Market Segment yang Menjadi Kunci Utama dalam Bisnis Produk Digital
  • Memahami Problem dan Karakter Tiap Market Segment Agar Semua Tepat Sasaran
  • 4 Tahap dan Alur Pengelolaan Market untuk Menghasilkan Penjualan Maksimal
  • Tema Konten Publik yang Cocok untuk Membuat Audience Awal Berkumpul
  • Trik Mudah Memproduksi Konten dan Penjelasan Formula ‘Lingkaran Pakai’
  • Rahasia Cepat Menguasai Skill Teknis untuk Menunjang Bisnis Produk Digital
  • Tips dan Trik List Building Klise Tapi Terbukti Membawa Dampak Besar
  • Kesalahan Fatal dalam List Building yang Hanya Menghasilkan Zombie List
  • Rahasia Email Marketing Anti Mainstream Bikin Konversi Penjualan Melejit
  • Membangun Saluran Promosi Kedua untuk Backup Target Penjualan
  • Tema Produk Digital yang Cocok Dijual Kepada Market Segment Pertama
  • Tema Produk Digital yang Cocok Dijual Kepada Market Segment Kedua
  • Tema Produk Digital yang Cocok Dijual Kepada Market Segment Ketiga
  • 36 Ide Instan Produk Digital dan Trik Pengerjaan Singkat di Tahun Pertama
  • Tahapan Proses Pembuatan Produk Informasi Bentuk Ebook dan Video
  • Tahapan Proses Pembuatan Produk yang Berupa Software dan Template
  • Tahapan Proses Pembuatan Produk Tipe Aset Digital Lisensi Spesial
  • Cara Super Produktif yang Menyenangkan Sekaligus Menghasilkan
  • 3 Cara Alternatif Ketika Tidak Mampu Membuat Produk yang Dibutuhkan Market
  • Gambaran Nominal Harga yang Cocok untuk 3 Level Produk Digital
  • Mindset dan Trik Mudah Mendelegasikan Pekerjaan Kepada Karyawan Baru
  • Contoh Perhitungan Konversi 10% untuk 4 Level Market yang Bisa Anda Contek
  • 5 Hal yang Bisa Meningkatkan Penjualan Anda Meskipun Produk Anda Tidak Bagus
Chat Panitia jika kamu mengalami kendala dalam pendaftaran dan pembayaran
  Chat Panitia

Daftarkan Diri Anda Sekarang

Pilih Event Gelombang

Penyelenggara Kegiatan

Lembaga Pengembangan dan Konsultasi Nasional (LPKN), adalah lembaga Pendidikan dan Pelatihan, dan telah berkiprah sejak 2005, saat ini LPKN telah tersertifikasi ISO manajemen mutu ISO 90001 2015 serta ISO Pendidikan 21001 2018, tahun 2020 dan 2021 juga mendapatkan 2 rekor MURI, sebagai penyelenggaran pelatihan terbanyak se Indonesia. LPKN telah Terakreditasi A Oleh Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/ Jasa Pemerintah (LKPP) – RI dan telah dipercaya oleh puluhan ribu Instansi Pemerintah serta BUMN, dan juga telah menghasilkan alumni lebih dari 3.000.000 orang, yang tersebar di seluruh Indonesia, berbagai materi Pelatihan termasuk Pelatihan Kompetensi dari BNSP, Kemenaker, LKPP, dan berbagai pelatihan kompetensi lainnya. Dengan komitmen yang kuat, menjadikan LPKN sebagai Lembaga Pendidikan terpercaya dan terus berupaya menghasilkan alumni yang berkualitas dan kompeten, serta mengkedepankan kualitas pelayanan dalam setiap penyelenggaraan pelatihan.

Kunjungi Juga Website www.LPKN.id
Elsyn : 08111161320

Pengunjung Online : 1

Pengunjung Hari ini : 3

Total Pengunjung : 1,788