Membangun Bisnis yang Profesional sangat dipengaruhi oleh sebagus mana kita membuat perencanaan yang sifatnya komprehensif, dapat kita bayangkan berbagai bisnis yang ada saat ini banyak yang tidak memiliki perencanaan yang baik, sehingga dalam menjalankannya kurang menghasilkan hasil yang maksimal sesuai dengan Harapan.
Di era Pandemi saat ini, banyak bisnis baru yang bermunculan, baik yang dibuat dengan model korporasi maupun yang dijalankan secara individu, berbagai bisnis tersebut akan lebih Optimal jika kita memulainya dengan Mendisain Model Bisnisnya, sehingga kita mampu menciptakan gambaran secara menyeluruh tentang Bisnis yang kita akan jalankan kedepan.
Salahsatu strategi yang tepat untuk Menyusun Model Bisnis secara menyeluruh adalah dengan Metode “Bisnis Model Canvas”, dimana metode ini telah lama di implementasikan oleh berbagai perusahaan kecil hingga besar serta dirumuskan melalui hasil riset selama bertahun tahun, sehingga sangat layak untuk kita jadikan untuk merumuskan Konsep Bisnis yang akan dan sedang kita jalankan saat ini.
Model Bisnis (Business Model) adalah bagaimana sebuah organisasi menciptakan, menawarkan dan menangkap nilai (value). Dan model bisnis bisa didefinisikan sebagai paparan strategi yang harus dibuat sebuah bisnis sebelum mulai berkompetisi dengan bisnis lainnya. Banyak sekali strategi yang harus dijelaskan dalam sebuah model bisnis karena strategi tersebut berhubungan dengan banyak aspek dalam sebuah bisnis. Anda ingin mengetahui hal hal pokok dari suatu bisnis sehingga bisa dengan cepat memutuskan untuk melakukan investasi. Atau Anda ingin membandingkan bisnis yang sedang Anda jalani sekarang dengan pesaing Anda dengan cepat. Mungkin Anda ingin menyempurnakan bisnis Anda saat ini dengan mengubah hal hal pokok tetapi berdampak significance. Jawabannya ada di Business Model Canvas.
Siapa yang tidak mau di antara kita memiliki bisnis yang berkembang pesat dan terus menerus menjadi besar ? Tentunya kita semua menginginkan hal tersebut bukan? Bayangkan saja suatu saat kita menjadi pemilik usaha dan bisnis yang besar dan betapa banyak manfaat yang bisa kita ambil dan sebarkan dari bisnis kita itu. Memiliki usaha sendiri yang sukses tentunya merupakan hal yang diidamkan oleh banyak orang. Sayangnya membuat suatu usaha menjadi sukses bukanlah hal yang mudah. Banyak aspek dalam sebuah bisnis yang perlu direncanakan dengan baik dan secara terperinci sehingga terbentuk model bisnis yang menjanjikan keuntungan. Banyak pemula bisnis mengalami kesulitan dalam merencanakan sebuah model bisnis. Banyak aspek penting yang kadang terlewat dari perencanaan suatu model bisnis
Tentunya membangun sebuah bisnis memerlukan proses. Tidak bisa kemudian langsung besar begitu saja tanpa usaha dan perjuangan. Khususnya bagi para pengusaha mahasiswa yang masuk dalam kategori start-up, pastilah merasakan betapa kerasnya perjuangan untuk mengembangkan bisnis. Maka menjadi penting kenapa pengusaha start-up harus memiliki sebuah business model, agar dapat dipetakan, tergambar secara sistematis, yang nantinya dapat digunakan untuk pengambilan keputusan pengembangan manajemen stratejik bisnis. Masalahnya tidak semua pengusaha pemula (bahkan yang sudah lama berbisnis) tahu apa itu business model dan juga memilikinya.
Business Model Canvas (BMC). BMC adalah sebuah tools yang dikembangkan oleh Alexander Osterwalder, yang dipopulerkan melalui bukunya Business Model Generation. BMC dikembangkan untuk membantu organisasi bisnis dan pengusaha pemula untuk memetakan dan melakukan analisa terhadap model bisnis dan juga sebagai alat (tools) yang digunakan untuk menyederhanakan konsep model bisnis yang rumit dan kompleks agar dapat dimanfaatkan oleh sebuah organisasi/ wirausahawan untuk membuat, mendiskusikan, dan memahami sebuah model bisnis dengan lebih sistematis dan efisien sehingga bisa menjangkau target pasarnya secara efektif. Business Model Canvas dikembangkan dengan mempertimbangkan 9 blok utama yang harus diperhatikan dalam memetakan model bisnis. Kesembilan blok utama ini, semua terangkum dalam satu canvas (1 halaman). Inilah yang juga membuat Business Model Canvas unggul karena dengan kesederhanaannya yang hanya terdiri dari 1 halaman ini, ternyata powerful untuk memberikan pemahaman tentang model bisnis secara utuh.
Pada dasarnya ilmu ini akan membawa Manfaat bagi siapapun, termasuk bagi Pribadi kita yang tidak menjalankan Bisnis. Ilmu ini akan sangat Bermanfaat Bagi :
1. Pentingnya Busines Model dan bagaimana membuatnya dengan menggunakan Business Model Canvas
2. Proses Pada Bagian Penjualan
3. Proses Pada Bagian Produksi
4. Praktek dan Simulasi membuat Business Model Canvas
Business Model Canvas menjadi populer tidak hanya di perusahaan besar yang mapan, namun juga populer di kalangan entrepreneur dan juga intrapreneur dalam memetakan, menganalisis, validasi, dan melakukan inovasi di model bisnis yang telah ada.
Lembaga Pengembangan dan Konsultasi Nasional (LPKN), adalah lembaga Pendidikan dan Pelatihan, dan telah berkiprah sejak 2005, saat ini LPKN telah tersertifikasi ISO manajemen mutu ISO 90001 2015 serta ISO Pendidikan 21001 2018, tahun 2020 dan 2021 juga mendapatkan 2 rekor MURI, sebagai penyelenggaran pelatihan terbanyak se Indonesia. LPKN telah Terakreditasi A Oleh Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/ Jasa Pemerintah (LKPP) – RI dan telah dipercaya oleh puluhan ribu Instansi Pemerintah serta BUMN, dan juga telah menghasilkan alumni lebih dari 3.000.000 orang, yang tersebar di seluruh Indonesia, berbagai materi Pelatihan termasuk Pelatihan Kompetensi dari BNSP, Kemenaker, LKPP, dan berbagai pelatihan kompetensi lainnya. Dengan komitmen yang kuat, menjadikan LPKN sebagai Lembaga Pendidikan terpercaya dan terus berupaya menghasilkan alumni yang berkualitas dan kompeten, serta mengkedepankan kualitas pelayanan dalam setiap penyelenggaraan pelatihan.
Kunjungi Juga Website www.LPKN.id
Elsyn : 08111161320
Pengunjung Online : 1
Pengunjung Hari ini : 3
Total Pengunjung : 1,788