Dalam era globalisasi dan teknologi yang terus berkembang, peran manajer SDM (Sumber Daya Manusia) menjadi semakin penting dan kompleks. Untuk menangani tantangan ini, diperlukan pemahaman yang mendalam tentang berbagai aspek manajemen SDM, mulai dari pengembangan uraian jabatan hingga pembuatan peraturan perusahaan dan perjanjian kerja Bersama. Dalam konteks global dan nasional yang semakin kompleks dan dinamis, peran Manajer Sumber Daya Manusia (SDM) telah berkembang melebihi perannya yang tradisional. Mereka kini dituntut untuk menjadi pemimpin strategis, berkolaborasi dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal, serta mengelola talenta dan kinerja organisasi dengan cara yang inovatif dan berkelanjutan.
Pentingnya profesionalisme dan kompetensi dalam bidang manajemen SDM telah diakui oleh pemerintah Indonesia, yang telah menerapkan serangkaian peraturan yang mengharuskan sertifikasi kompetensi bagi tenaga kerja di bidang ini. Hal ini tercermin dalam Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, yang menetapkan kerangka hukum untuk kondisi kerja yang adil dan layak, serta perlindungan hukum bagi pekerja, Selain itu, Keputusan Menaker Nomor 149 Tahun 2020 telah menetapkan standar kompetensi kerja nasional Indonesia untuk bidang manajemen sumber daya manusia. Ini mencakup berbagai fungsi manajemen SDM, mulai dari penyusunan uraian jabatan hingga perancangan program pembelajaran dan pengembangan.
Terakhir, Keputusan Menaker Nomor 115 Tahun 2022 menegaskan kewajiban sertifikasi kompetensi kerja bagi tenaga kerja di bidang manajemen SDM. Ini menunjukkan bahwa pemerintah mengakui pentingnya profesionalisme dan kualitas dalam manajemen SDM, dan membutuhkan validasi formal dari kompetensi ini melalui proses sertifikasi.
Berdasarkan latar belakang ini, kami menghadirkan program pelatihan dan sertifikasi kompetensi "Certified Human Resource Manager (CHRM)". Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi yang dibutuhkan untuk sukses dalam peran manajerial SDM, sementara sertifikasi BNSP memberikan pengakuan formal atas kompetensi ini. Program ini mendukung tujuan pemerintah dalam meningkatkan kualitas tenaga kerja di bidang manajemen SDM, serta membantu peserta untuk memenuhi persyaratan hukum yang berlaku.
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi yang dibutuhkan untuk berfungsi secara efektif sebagai manajer SDM di lingkungan kerja modern. Peserta akan memperoleh pemahaman yang mendalam tentang berbagai aspek penting dalam manajemen SDM, serta keterampilan praktis dalam penerapannya. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mempersiapkan peserta untuk mendapatkan sertifikasi "Certified Human Resource Manager (CHRM)" dari BNSP, yang merupakan pengakuan nasional atas kecakapan profesional mereka.
Pelatihan ini mencakup 15 topik utama:
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk berperan sebagai manajer SDM yang efektif. Selain itu, peserta juga akan mendapatkan sertifikasi profesional dari BNSP, yang dapat meningkatkan kredibilitas dan prospek karir mereka. Dengan demikian, pelatihan ini memberikan investasi jangka panjang bagi peserta dan organisasi mereka.
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merumuskan dan menulis uraian jabatan yang akurat dan efektif, mencakup ruang lingkup pekerjaan, tugas-tugas utama, kualifikasi yang diperlukan, dan matrik penilaian kinerja.
2. Menyusun Analisis Beban KerjaPeserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi dan menghitung beban kerja dalam suatu organisasi, mencakup teknik penilaian, pengalokasian sumber daya, dan penyesuaian beban kerja.
3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP)Pelatihan ini akan membahas langkah-langkah dalam pembuatan SOP, termasuk penentuan tujuan, penulisan prosedur, dan penerapan serta evaluasi SOP.
4. Menyusun Grading JabatanMateri ini akan memberikan pengetahuan tentang bagaimana menetapkan level atau grade jabatan berdasarkan kompleksitas tugas, tanggung jawab, dan kualifikasi yang diperlukan.
5. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja IndividuPeserta akan diajari cara merumuskan dan mengimplementasikan indikator kinerja individu yang efektif dan adil.
6. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan PengembanganMateri ini mencakup proses analisis kebutuhan pelatihan, penentuan tujuan dan metode pelatihan, serta evaluasi efektivitas program pembelajaran..
7. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen SDM (MSDM)Pelatihan ini akan membahas proses merumuskan dan menerapkan strategi dan kebijakan MSDM yang sesuai dengan tujuan dan misi organisasi.
8. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam OrganisasiPeserta akan belajar cara mendefinisikan dan merancang proses bisnis, serta menetapkan tugas dan fungsi bagi setiap anggota organisasi.
Materi ini akan membahas teknik untuk meramalkan kebutuhan SDM berdasarkan strategi dan tujuan organisasi, serta perencanaan untuk memenuhi kebutuhan tersebut.
10. Menyusun Sistem RemunerasiPeserta akan diajarkan cara mendesain struktur remunerasi yang adil dan kompetitif, mencakup komponen upah dan non-upah, dan penyesuaiannya dengan strategi organisasi
11. Menentukan Upah PekerjaPelatihan ini mencakup cara menetapkan upah pekerja yang adil dan kompetitif, dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti tingkat pekerjaan, performa, dan standar industri.
12. Merancang Program Pembelajaran dan PengembanganPeserta akan belajar cara merancang dan mengimplementasikan program pembelajaran dan pengembangan yang efektif, mencakup penentuan tujuan, metode, dan evaluasi program.
13. Mengelola Program SuksesMateri ini akan membahas proses dan teknik dalam mengelola program suksesi, mencakup identifikasi calon potensial, pengembangan dan penilaian calon, dan penyiapan transisi
14. Menyusun Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Kerja BersamaPeserta akan belajar cara merumuskan peraturan perusahaan dan perjanjian kerja bersama yang adil dan sesuai dengan hukum dan regulasi yang berlaku.
15. Membangun Komunikasi Organisasi yang EfektifPelatihan ini akan membahas cara merancang dan menerapkan strategi komunikasi dalam organisasi, mencakup teknik komunikasi, manajemen konflik, dan peningkatan kolaborasi dan keterlibatan karyawan.
Peserta ujian harus memenuhi persyaratan berikut:
Lembaga Pengembangan dan Konsultasi Nasional (LPKN), adalah lembaga Pendidikan dan Pelatihan, dan telah berkiprah sejak 2005, saat ini LPKN telah tersertifikasi ISO manajemen mutu ISO 90001 2015 serta ISO Pendidikan 21001 2018, tahun 2020 dan 2021 juga mendapatkan 2 rekor MURI, sebagai penyelenggaran pelatihan terbanyak se Indonesia. LPKN telah Terakreditasi A Oleh Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/ Jasa Pemerintah (LKPP) – RI dan telah dipercaya oleh puluhan ribu Instansi Pemerintah serta BUMN, dan juga telah menghasilkan alumni lebih dari 3.000.000 orang, yang tersebar di seluruh Indonesia, berbagai materi Pelatihan termasuk Pelatihan Kompetensi dari BNSP, Kemenaker, LKPP, dan berbagai pelatihan kompetensi lainnya. Dengan komitmen yang kuat, menjadikan LPKN sebagai Lembaga Pendidikan terpercaya dan terus berupaya menghasilkan alumni yang berkualitas dan kompeten, serta mengkedepankan kualitas pelayanan dalam setiap penyelenggaraan pelatihan.
Kunjungi Juga Website www.LPKN.id
Wa Center : 08111326000
Pengunjung Online : 1
Pengunjung Hari ini : 5
Total Pengunjung : 688