Rp. 7,800,000
Daftar

Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi - BNSP

CERTIFIED SUPPLY CHAIN MANAGER
(CSCM)

5 sesi Pelatihan Online + 1 hari Ujian
11 - 22 Juli 2022
13:00 – 16:00 WIB

Latar Belakang

Supply Chain Management (SCM) adalah serangkaian kegiatan yang meliputi kegiatan koordinasi, penjadwalan, dan pengendalian terhadap pengadaan, produksi, persediaan, dan pengiriman produk maupun layanan jasa kepada pelanggan yang mencakup administrasi harian, operasi, logistic, dan pengolahan informasi mulai dari customer hingga supplier.

Salah satu fungsi yang sangat terkait adalah pada bagian Pengadaan (procurement), dimana fungsi ini dapat lebih strategis pengelolaannya melalui ilmu Supply Chain yang lebih luas dari Hulu ke hilir. Sehingga bagian pengadaan tidak hanya melihat proses pemilihan penyedia saja, tetapi telah menerapkan strategi pengelolaan secara lebih menyeluruh.

Tujuan utama dari supply chain management adalah mengkoordinasi penawaran (supply) dan permintaan (demand) secara efisien dan efektif dalam menghadapi hambatan yang ada, Selain itu ada beberapa hambatan atau masalah yang sering dialami saat menjalankan rantai pasokan seperti manajemen pengadaan barang, manajemen pemasok, mengelola hubungan dengan pelanggan, identifikasi masalah dan kemudian merespons masalah tersebut, manajemen risiko, dan lain sebagainya. Agar bisa menjadi pemenang dalam rantai pasokan penting bagi rantai pasokan untuk bisa menyediakan produk yang tidak hanya murah, namun berkualitas, bervariasi, dan juga disediakan tepat waktu.

Fungsi supply chain management ini dalam kaitannya dengan biaya-biaya fisik berupa biaya material, biaya penyimpanan, biaya khusus produksi, biaya untuk transportasi, dan lain sebagainya. Fungsi selanjutnya adalah SCM sebagai mediasi pasar dan memastikan jika telah disuplai oleh supply chain. Fungsi terakhir adalah berhubungan dengan biaya survei pasar, perencanaan produk, dan berbagai macam biaya yang bisa muncul akibat tidak terpenuhi aspirasi konsumen oleh produk yang mana disediakan oleh supply chain.

MATERI PELATIHAN KOMPETENSI – BNSP

Hari 1


  • Penjelasan Program
  • Pembelajaran Mandiri (kaji materi dan mengerjakan latihan soal)

Hari 2

Manajemen Rantai Pasok (Pengelolaan & Pengawasan Rantai Pasok)


  • Konsep dasar rantai pasok
  • Komponen dasar rantai pasok
  • Keputusan strategis dalam rantai pasok
  • Evaluasi dan pengukuran rantai pasok
  • Mengelola permintaan

Hari 3

A. Manajemen Logistik & Transportasi


  • Aktivitas Logistik
  • Strategi Logistik
  • Manajemen transportasi
  • Manajemen persediaan
  • Manajemen pergudangan

B. Manajemen Pengadaan dan Partnership


  • Penentuan pemasok
  • Pembinaan pemasok
  • Menjalin Partnership dan kolaborasi

Hari 4

Manajemen Layanan dalam Rantai Pasok dan Kepemimpinan yang Unggul


  • Peningkatan kualitas layanan dalam rantai pasok
  • Peran Leader dalam peningkatan layanan rantai pasok
  • Pengukuran kinerja tim

HARI 5

Pengelolaan Anggaran dalam Rantai Pasok


  • Pencatatan Anggaran Rantai Pasok
  • Evaluasi Anggaran Rantai Pasok

Manajemen Risiko Rantai Pasok


  • Identifikasi Risiko Rantai Pasok
  • Pemetaan Risiko Rantai Pasok
  • Pengelolaan Risiko Rantai Pasok

Hari 6

Ujian Sertifikasi Kompetensi - BNSP


Peserta Ujian

  • Pendidikan minimal S1 semua jurusan
  • Peserta pelatihan Manajer Rantai Pasok dengan melampirkan sertifikat pelatihan terkait
  • Memiliki pengalaman dalam pengelolaan sistem manajemen rantai pasok atau bidang logistik minimal 3 tahun (dibuktikan dengan surat pengalaman kerja dari perusahaan)
  • Fotocopy KTP
  • Pas Foto 3x4 sebanyak 4 lembar
  • Fotocopy Ijazah terakhir

Ujian Sertifikasi

  • Uji Tertulis (120 Menit)
  • Uji Presentasi dan wawancara (60 Menit)

Program ini untuk meningkatkan kompetensi dalam:

  • Pengadaan Barang/Jasa di Pemerintah, BUMN, maupun organisasi lainnya
  • Mengembangkan dan Memelihara Prosedur untuk Operasional Transportasi dan Logistik
  • Menetapkan Rantai Pasokan
  • Menentukan dan Mencapai Anggaran
  • Mengelola Anggaran dan Rencana Keuangan
  • Mengembangkan dan Mengevaluasi Strategi untuk Transportasi dan Logistik
  • Memantau Operasional Rantai Pasok
  • Mengelola Rantai Pasok
  • Mengelola Layanan Pelanggan
  • Mengumpulkan, Menganalisa dan Menyajikan Data dan Informasi di Tempat Kerja
  • Mengelola Kontrak Strategis
  • Mengidentifikasi Risiko dan Menerapkan Proses Manajemen Risiko
  • Memberikan Kepemimpinan di Seluruh Organisasi
  • Membangun Hubungan dengan Klien dan Jaringan Bisnis
  • Menerapkan Teknik Manajemen Risiko

Setelah mengikuti pelatihan ini, anda diharapkan mampu:

  • Mengelola proses dan prosedur aktivitas pergudangan dan logistik untuk mencapai tujuan rantai pasok secara keseluruhan
  • Menyusun, memonitor dan mengelola praktek manajemen rantai pasok
  • Melakukan monitoring, analisa dan aktivitas rantai pasok dan merencanakan perbaikan (improvement)
  • Mengelola anggaran (budget), biaya operasional (cost), rencana pembiayaan (financial plan)
  • Menerapkan sistem manajemen mutu (quality management) di pergudangan/logistik
  • Mengidentifikasi, Mengelola dan menerapkan manajemen risiko di area manajemen rantai pasok
  • Merencanakan pengembangan dan memimpin organisasi
  • Mengelola kontrak-kontrak strategis
  • Mengelola layanan pelanggan dan mengembangkan hubungan bisnis
MAKSUD DAN TUJUAN

Kegiatan ini dimaksudkan untuk melatih dan memberikan bekal bagi setiap orang yang membutuhkan keahlian dalam bidang Supply Chain Management , yang saat ini sudah menjadi salah satu ilmu yang esensial dalam setiap lini pekerjaan di organisasi.

TARGET PESERTA
  • Pelaku yang menangani Pengadaan Barang/Jasa (procurement)
  • Bagian Produksi, Logistik, dan Warehousing
  • Bagian Perencanaan
  • Bagian Pembelian
  • Bagian Distribusi
  • Pemilik Usaha
Kegiatan ini dibutuhkan Oleh :
  • Pemerintah
  • BUMN
  • Badan Layanan Umum
  • Perusahaan
  • Universitas
  • Organisasi lainnya

METOLOGI PELATIHAN

  1. Presentasi Online
  2. Diskusi
  3. Brainstorming
  4. Case Study
  5. Games & Quiz
  6. Uji Kompetensi
PAKET PELATIHAN

Harga Promo Spesial

  • Pelatihan + Ujian BNSP : Rp. 7.800.000,-

MANFAAT PELATIHAN

  1. Mampu menerapkan dan melaksanakan Proses Pengadaan secara lebih Komprehensif
  2. Para Peserta memahami Konsep Teori dan Implementasi SCM secara Komprehensif berdasarkan Materi Kompetensi standar BNSP
  3. Mampu Menerapkan Pengetahuan SCM pada setiap aktivitas pekerjaan secara efektif dan efisien
  4. Mampu melakukan Optimalisasi dalam berbagai Proses Bisnis SCM termasuk Pengadaan Barang/Jasa
  5. Menyusun, memonitor dan mengelola praktek manajemen rantai pasok
  6. Melakukan monitoring, analisa dan aktivitas rantai pasok dan merencanakan perbaikan (improvement)
  7. Mengelola anggaran (budget), biaya operasional (cost), rencana pembiayaan (financial plan)
  8. Mengelola kontrak-kontrak strategis
  9. Memiliki sertifikat Kompetensi Resmi dari Negara melalui BNSP- RI

Waktu

5 sesi
Pelatihan
Online + 1 hari Ujian

11 - 22
Juli
2022

13:00

16:00 WIB

Biaya

Rp 7.800,000,-
  • 4 Hari Pelatihan + 1 Hari Uji Kompetensi
  • Mengikuti sesi Kelas sebanyak 4 sesi Pelatihan
  • Materi Pelatihan
  • Galeri Non Akademik (CSCM)
  • Sertifikat Pelatihan
  • Sertifikat Kompetensi BNSP (Bagi yang ikut Ujian dan Lulus)
  • Pengiriman Sertifikat Kelulusan
  • DoorPrize Menarik

Raih kesempatan Memenangkan Doorprize/QUIZ Berhadiah

Image Description
  • Hadiah QUIZ (pada saat acara) : Voucer Pelatihan Senilai Rp. 900.000,-
  • Dooprize ( 30 September 2022) : 1 Unit Televisi 32 Inch, Uang Tunai Rp. 1.000.000,-
  • Hadiah Utama (30 Desember 2022) : 1 Unit Sepeda Motor NMAX, Uang Tunai Rp. 10.000.000,-

Daftarkan Diri Anda Sekarang

Harga Promo
Rp. 7,800,000,-
Email
Nama Lengkap Beserta Gelar
No.Handphone
Instansi
Alamat


Pilih keikut sertaan


Nama Bank
Nomor Rekening
Atas Nama

Penyelenggara Kegiatan

Lembaga Pengembangan dan Konsultasi Nasional (LPKN) merupakan lembaga Diklat resmi yang berdiri sejak tahun 2005, dan telah Terakreditasi A Oleh Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/ Jasa Pemerintah (LKPP) – RI, untuk kegiatan Pelaksanaan Pelatihan Pengadaan dan Sertifikasi Barang/ Jasa pemerintah. Saat ini telah memiliki Alumni sebanyak 1.300.580 orang, yang tersebar di seluruh Indonesia, LPKN juga telah medapatkan 2 Rekor MURI, dalam penyelenggaraan Webinar dengan jumlah Peserta lebih dari 100.000 orang.

Kunjungi Juga Website www.LPKN.id
Marliana : 08111242824

Pengunjung Online : 2

Pengunjung Hari ini : 5

Total Pengunjung : 1,066