Sumber daya manusia adalah salah satu komponen vital yang menggerakkan organisasi terdiri dari individu yang produktif yang berfungsi pula sebagai aset yang terus-menerus dikembangkan dan dilatih pengetahuan dan keahliannya. Secara umum sumber daya manusia dari dua jenis yaitu SDM makro berupa jumlah penduduk yang ada dalam rentang usia produktif dan SDM mikro yang merupakan individu atau personel yang bekerja pada suatu organisasi. Karena karyawan adalah aset perusahaan maka pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia menjadi mutlak diperlukan.

Keberhasilan sebuah perusahaan tentu tidak terlepas dari kinerja karyawan yang optimal dalam mencapai target. Mereka mampu menerapkan keterampilan secara tepat dalam menjalankan langkah-langkah strategis perusahaan.

Kondisi ini dapat terjadi apabila perusahaan mampu mengelola Sumber Daya Manusia (SDM) dengan tepat dan memberikan ruang untuk mereka mengembangkan keterampilan yang dimiliki. Itulah mengapa pengelolaan manajemen SDM dibutuhkan oleh perusahaan.

Tujuan Pengembangan SDM

Tujuan pengembangan sumber daya manusia adalah untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja karyawan sehingga dapat mencapai target yang ditetapkan oleh perusahaan. Perbaikan efektivitas dan efisiensi kerja dapat dilakukan dengan cara memperbaiki pengetahuan karyawan, memberikan pelatihan kompetensi, dan yang terpenting merubah sikap dan mentalitas karyawan dalam mengerjakan tugas dan tanggung jawabnya.

Target Audience

• Para pimpinan Organisasi
• HR Manager / GA Manager
• Pimpinan departemen / staff HR
• Staff Industrial Relations
• Staff General Affairs

Bonus Kelas

• Melejitkan Produktivitas dan Kebahagiaan dalam bekerja (Happiness at Work)