Rp. 350,000
Rp. 870,000 Daftar

Kelas Online

Continuous Improvement
With PDCA dan QC Tools

3 Sesi Pertemuan Online
25 - 27 Januari 2023
18:30 – 20:30 WIB

Daftar Sekarang

Latar Belakang

Perusahaan dalam rangka persaingan usaha, harus melakukan perbaikan yang berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas operasional dan produksi serta meningkatkan laba, memangkas proses yang tidak perlu dan efektifitas dalam melakukan pengendalian Perusahaan.

Banyak perusahaan telah melakukan peningkatan kualitas, namun kurang memahami bagaimana teknik perbaikan yang efektif. Sekaligus alat dan sarana apa yang bisa digunakan. Dalam budaya improvement, peningkatan kualitas ternyata berkorelasi dengan peningkatan kemampuan karyawan dalam hal teknik pemecahan masalah dengan metode PDCA & QC 7 Tools.

PDCA atau yang sering disebut juga dengan Deming Circle/Deming Cycle/Wheel, adalah sebuah metode manajemen empat langkah interaktif yang digunakan pada proses bisnis untuk kontrol dan peningkatan berkelanjutan dari proses dan produk. Metodologi Problem solving dengan pendekatan PDCA, membantu kita menganalisa data, analisa penyebab masalah untuk menemukan akar masalah sebagai dasar pengambilan tindakan koreksi dan perbaikan agar masalah sama tidak berulang.

PDCA memberikan sebuah problem solving yang terkontrol untuk suatu proses dengan nilai guna yang tinggi. Berikut kondisi yang paling efektif untuk melakukan PDCA dan QC 7 Tools :

  1. Saat mengimplementasikan Kaizen atau pendekatan pengembangan berkelanjutan. Ketika cycle PDCA dilakukan, akan terjadi berbagai improvement pada area yang dilaluinya sekaligus menyelesaikan masalah yang ada
  2. Ketika mengidentifikasi solusi dan improvement baru untuk sebuah proses yang dilakukan secara berulang-ulang. Pada situasi ini Anda akan mendapat benefit dari peningkatan extra yang ditanamkan pada proses dengan implementasi yang dilakukan.
  3. Dalam mengeksplorasi range dari solusi baru yang memungkinkan untuk memecahkan masalah dan menguji sekaligus meningkatkan solusi tersebut dengan implementasi kontrol yang lebih baik
  4. Menghindari pemborosan sumber daya dalam jumlah besar yang dapat terjadi jika implementasi dilakukan tanpa pengujian terlebih dahulu

Menggunakan PDCA dengan 7 tools adalah suatu pendekatan yang dapat membuat keuntungan lebih besar.

SASARAN
  • Mampu mengidentifikasi masalah atau peluang perbaikan di tempat kerja
  • Memahami konsep dasar Problem Solving & Decision Making
  • Memahami konsep dan metode PDCA sebagai “tool” untuk melakukan Problem Solving dan Decision Making
  • Mampu menganalisa dan memecahkan masalah menggunakan metodologi PDCA dan 7QC tools
  • Mampu melakukan problem solving dan continuous improvement di tempat kerja

Tujuan dari training Problem Solving & Continuous Improvement with PDCA & 7 QC Tools bukan untuk sekedar menambah pengetahuan dan keterampilan tetapi untuk diterapkan hingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha seperti kualitas yang meningkat, peningkatan produktivitas, kapasitas yang meningkat lingkungan kerja yang lebih bersih, aman, kerja sama team yang baik, dan mampu menterjemahkan kebijakan top Manajemen, melalui strategy inisiatif dan aksi nyata sehingga laba perusahaan meningkat.

Agenda

HARI KE. 1 ( 3 JAM )

  • Problem Solving with PDCA
  • Identifikasi Masalah
  • Identifikasi Titik Kritis

HARI KE. 2 ( 3 JAM )

  • Pengumpulan dan Analisa Data
  • Identifikasi Sumber Penyebab

HARI KE. 3 ( 3 JAM )

  • Melaksanakan Perbaikan
  • Memeriksa hasil perbaikan
  • Identifikasi Masalah Berikutnya, Evaluasi dan feedback

Waktu



3 Sesi
Pertemuan
Online

25 - 27
Januari
2023

18:30
-
20:30 WIB

Biaya dan Fasilitas



PROMO

Harga Normal

Rp. 870,000,-

Harga Promo

Rp. 350,000,-
Daftar Sekarang
  • Materi Pelatihan
  • Pelatihan secara daring (Online)
  • E- sertifikat Pelatihan
  • DoorPrize Menarik


Raih kesempatan Memenangkan Doorprize/QUIZ Berhadiah

Image Description
  • Dooprize (28 Februari 2023): 1 Unit Handphone Samsung, Jam Tangan, Uang Tunai Rp. 500.000,-, Voucer Pelatihan Senilai Rp. 650.000,-
  • Hadiah Utama (30 Desember 2023): 1 Unit Sepeda Motor Listrik (Gesit), 1 Unit Handphone Samsung, Uang Tunai Rp. 1.000.000,-, Pulsa Senilai Rp. 300.000,-

Daftarkan Diri Anda Sekarang

Harga Normal
Rp. 870,000,-
Harga Promo
Rp. 350,000,-

Maaf pendaftaran telah ditutup, Silahkan kunjungi LPKN.ID untuk event lainnya


LPKN.ID

Penyelenggara Kegiatan

Lembaga Pengembangan dan Konsultasi Nasional (LPKN) merupakan lembaga Diklat resmi yang berdiri sejak tahun 2005, dan telah Terakreditasi A Oleh Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/ Jasa Pemerintah (LKPP) – RI, untuk kegiatan Pelaksanaan Pelatihan Pengadaan dan Sertifikasi Barang/ Jasa pemerintah. Saat ini telah memiliki Alumni sebanyak 1.300.580 orang, yang tersebar di seluruh Indonesia, LPKN juga telah medapatkan 2 Rekor MURI, dalam penyelenggaraan Webinar dengan jumlah Peserta lebih dari 100.000 orang.

Kunjungi Juga Website www.LPKN.id
Sofy : 0

Pengunjung Online : 1

Pengunjung Hari ini : 1

Total Pengunjung : 1,787