Rp. 3,750,000
Rp. 4,500,000
Daftar

Bimbingan dan Pelatihan SDM

STRATEGY FOR MANAGING
HUMAN RESOURCES
PROFESSIONAL 4.0

3 Kegiatan Intensif
19 - 21 Juli 2022
08:30 – 17:00 WIB




Pengantar

Pengelolaan SDM di era 4.0 saat ini membutuhkan strategi yang berbeda, dimana sumber informasi yang semakin mudah diakses, perubahan pola dan karakter individu, serta konsep bisnis yang semakin dinamis, hal ini memerlukan suatu pendekatan dan strategi yang berbeda dalam pengelolaannya.

Pelatihan yang didesain komprehensif selama 3 hari, yang akan mendalami tentang bagaimana caranya membangun super team di bisnis atau organisasi Anda. Atau bagaimana memperbaiki pengelolaan SDM di perusahaan Anda dengan membangun sistem Manajemen SDM yang sesuai dengan strategi perusahaan. Oleh karena itu, penting untuk dapat menyelaraskan sistem Manajemen SDM dengan Visi Misi dan Strategi Organisasi. Selain itu perubahan trend pengelolaan SDM yang sangat dinamis saat ini juga menuntut kreativitas dalam pengelolaannya. Sistem Manajemen SDM modern perlu mengimplementasikan fungsi-fungsi SDM yang terhubung dengan strategi organisasi untuk terus berkembang dan menjawab tantangan zaman.

Mengapa Manajemen SDM Itu Penting?

Inikah yang Anda alami?

  1. Ingin membangun Sistem Manajemen SDM, tapi bingung harus mulai dari mana.
  2. Bingung menerapkan Manajemen SDM yang tepat dan sesuai untuk Organisasi Anda.
  3. Ingin mengembangkan bisnis, tapi terkendala dengan mengelola SDM ?
  4. Susah mencari TIM yang TEPAT sesuai kebutuhan
  5. Bingung meningkatkan produktivitas TIM
  6. Bingung menentukan standar gaji dan bonus
  7. Bingung menentukan pelatihan yang tepat untuk TIM

APA YANG AKAN ANDA PELAJARI ?

  • Menyusun Pondasi Bisnis
  • Tidak hanya membangun tim tetapi juga membantu Anda menyusun Pondasi Bisnis, bisnis plan hingga struktur organisasi secara sistematis.

  • Membangun Kepemimpinan
  • Kepemimpinan menjadi salah satu faktor terpenting dalam Bisnis. Membangun kepemimpinan menjadi salah satu bagian penting dalam HRM 4.0.

  • Merancang Kebutuhan Tim
  • Workshop ini juga membahas tuntas bagaimana merumuskan komposisi ideal dalam tim baik dari segi jumlah maupun kompetensi yang dibutuhkan.

  • Seni Rekrutmen
  • Anda akan menemukan cara praktis dalam menjalankan setiap tahapan seleksi dan rekrutmen tim, sehingga Anda berhasil mendapatkan kandidat bertalenta.

  • Learning Design
  • Dibedah juga cara Menyusun program pelatihan tim agar mencapai puncak kinerja, karena pelatihan merupakan bagian penting dari mengelola tim.

  • Membangun Kinerja
  • Inti dari mengelola SDM adalah meningkatkan kinerja dan mempertahankan kinerja puncak, dapatkan materi dan toolsnya disini.

  • Menyusun Struktur Gaji
  • Persoalan gaji adalah hal yang paling sensitif, workshop ini mengajarkan Anda cara menyusun struktur upah yang adil sesuai dengan kinerja dan kemampuan.

  • Membangun Komitmen
  • Bagaimana cara membangun engagement dan komitmen tim terhadap organisasi? Anda akan menemukan cara praktis disini.

  • Tools-tools Manajemen Tim
  • Terdapat ratusan tools siap pakai dihimpun dari pengalaman Coach Ryan selama belasan tahun sebagai praktisi & konsultan SDM yang bisa Anda diterapkan.

MATERI PELATIHAN

HARI Ke 1


  1. 3 Tantangan Pengelolaan SDM dan Bisnis di Era 4.0
  2. Frame Work HRM 4.0
  3. Business Process dan cara menyusun Struktur Organisasi yang benar
  4. Analisas kebutuhan SDM organisasi

Hari ke-2


  1. Seni merekrut dan menyeleksi SDM potensial dan kompeten
  2. Melakukan Analisa kebutuhan Pelatihan (Training Need Assessment)
  3. Seni menyusun dan menyelenggarakan program pelatihan dan pengembangan yang berorientasi kinerja
  4. Teknik melakukan program pengembangan SDM melalui coaching dan konseling

Hari ke-3


  1. Mengelola dan mengevaluasi kinerja tim, dan melakukan rencana perbaikan kinerja
  2. Melakukan evaluasi jabatan, job grading dan pembobotan jabatan
  3. Langkah demi langkah menyusun sistem remunerasi berbasis kinerja

Bonus Kelas
Bagaimana Meningkatkan Motivasi di Lingkungan Kerja

METODE TRAINING

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Games

Apa yang anda dapatkan :

  1. Mengikuti 3 hari Pelatihan tatap muka secara Intensif
  2. Materi / Modul Pelatihan
  3. 6x Snack/Coffee dan Makan siang, selama 3 hari
  4. Tas dan Kelengkapan Tulis
  5. Berbagai Bonus dan Doorprize Menarik

BONUS DAN DOORPRIZE

Bonus Eksklusif

  • BONUS 100++ Tools HR terbaik
  • Kumpulan Template SOP dan KPI

Bonus Tambahan

  • 8000 ++ template design CANVA berkualitas tinggi , yang dapat digunakan untuk berbagai keperluan Organisasi
  • 100 ++ template Powerpoint

Grand Doorprize

  • 1 Unit Handphone (diundi pada saat kegiatan)
  • 1 Unit Motor Xmax (di undi pada Desember 2022)

Tempat

Hotel Sunlake Sunter (Bintang 5) Jalan Danau Permai Raya - Jakarta

Waktu

3 hari
Kegiatan
Intensif

19 - 21
Juli
2022

08:30

17:00 WIB

Biaya dan Fasilitas



Tanpa
Penginapan

Rp 3,750,000,-
  • Fasilitas :
  • Mengikuti 3 Hari Pelatihan tatap muka secara intensif
  • Materi / Modul Pelatihan
  • 6X snack/coffe dan makan Siang, selama 3 hari
  • Tas dan kelengkapan Tulis
  • Berbagai Bonus dan Doorprize Menarik
  • 5 hari, 4 malam
  • 4x Sarapan Pagi
  • 3x Makan Malam

Dengan
Penginapan

TERBAIK
Rp 6,250,000,-
    Fasilitas :
  • Mengikuti 3 Hari Pelatihan tatap muka secara intensif
  • Materi / Modul Pelatihan
  • 6X snack/coffe dan makan Siang, selama 3 hari
  • Tas dan kelengkapan Tulis
  • Berbagai Bonus dan Doorprize Menarik
  • 5 hari, 4 malam
  • 4x Sarapan Pagi
  • 3x Makan Malam

cek in 1 Hari sebelum, cek out 1 hari setelah kegiatan

Dengan
Penginapan

Rp 5,950,000,-
    Fasilitas :
  • Mengikuti 3 Hari Pelatihan tatap muka secara intensif
  • Materi / Modul Pelatihan
  • 6X snack/coffe dan makan Siang, selama 3 hari
  • Tas dan kelengkapan Tulis
  • Berbagai Bonus dan Doorprize Menarik
  • 5 hari, 4 malam
  • 4x Sarapan Pagi
  • 3x Makan Malam
  • cek in 1 Hari sebelum, cek out 1 hari setelah kegiatan

Raih kesempatan Memenangkan Doorprize/QUIZ Berhadiah

Image Description
  • Hadiah QUIZ (pada saat acara) : Voucer Pelatihan Senilai Rp. 900.000,-
  • Dooprize ( 30 September 2022) : 1 Unit Televisi 32 Inch, Uang Tunai Rp. 1.000.000,-
  • Hadiah Utama (30 Desember 2022) : 1 Unit Sepeda Motor NMAX, Uang Tunai Rp. 10.000.000,-

Berapa Investasi Kelas Online Pelatihan 3 Hari ini ?

Kegiatan sejenis biasanya seharga :

Rp. 4,500,000,-

Saat ini kami berikan Harga Khusus sebesar :

Rp. 3,750,000,-

Harga dapat NAIK sewaktu-waktu! Manfaatkan dan TAKE ACTION SEKARANG!

Promo ini Terbatas, segera Amankan Seat Anda.

Daftarkan Diri Anda Sekarang

Harga Normal
Rp. 4,500,000,-
Harga Promo

Rp. 3,750,000,-

Pilih Biaya Pelatihan
Email
Nama Lengkap Serta Gelar
No.Handphone
Instansi
Alamat
Pilih keikut sertaan


Nama Bank
Nomor Rekening
Atas Nama

Penyelenggara Kegiatan

Lembaga Pengembangan dan Konsultasi Nasional (LPKN) merupakan lembaga Diklat resmi yang berdiri sejak tahun 2005, dan telah Terakreditasi A Oleh Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/ Jasa Pemerintah (LKPP) – RI, untuk kegiatan Pelaksanaan Pelatihan Pengadaan dan Sertifikasi Barang/ Jasa pemerintah. Saat ini telah memiliki Alumni sebanyak 1.300.580 orang, yang tersebar di seluruh Indonesia, LPKN juga telah medapatkan 2 Rekor MURI, dalam penyelenggaraan Webinar dengan jumlah Peserta lebih dari 100.000 orang.

Kunjungi Juga Website www.LPKN.id
Syafira : 08111109423

Pengunjung Online : 1

Pengunjung Hari ini : 5

Total Pengunjung : 301