Rp. 125,000
Rp. 850,000
Daftar

Pelatihan

STRATEGIC
DECISION MAKING

Seni Mengambil Keputusan Strategis yang Cermat dan Efektif

Sabtu
28 September 2024
09:00 – 12:00 WIB

“Pelatihan Strategic Decision Making ini bukan sekadar program pembelajaran biasa, tetapi sebuah investasi dalam pengembangan kepemimpinan yang akan membawa manfaat jangka panjang bagi organisasi. Dengan meningkatnya kompleksitas dan dinamika lingkungan kerja saat ini, kemampuan untuk membuat keputusan strategis yang tepat sangatlah penting.

Pelatihan ini akan memberikan alat, pengetahuan, dan keterampilan yang dibutuhkan para pemimpin untuk menghadapi tantangan masa depan dengan percaya diri dan kompetensi yang lebih tinggi. Organisasi yang dipimpin oleh individu yang mahir dalam pengambilan keputusan strategis akan lebih mampu untuk tetap kompetitif, inovatif, dan sukses di pasar global yang terus berubah.”

LATAR BELAKANG

Dalam dunia kerja yang semakin kompleks dan dinamis, kemampuan untuk membuat keputusan strategis yang efektif menjadi lebih penting daripada sebelumnya. Keputusan strategis bukan hanya sekedar tindakan rutin, tetapi merupakan fondasi yang akan menentukan arah dan kesuksesan jangka panjang organisasi. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dan individu dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengatasi tantangan yang rumit dan membuat keputusan yang akan membawa organisasi menuju pencapaian tujuan jangka panjang.

Mengapa Strategic Decision Making Penting?

Pengambilan keputusan strategis berbeda dari pengambilan keputusan sehari-hari karena keputusan ini memiliki dampak jangka panjang dan sering kali melibatkan tingkat risiko yang lebih tinggi. Keputusan strategis menyangkut masalah seperti ekspansi ke pasar baru, pengembangan produk, aliansi strategis, investasi besar, dan perubahan struktural dalam organisasi. Keputusan ini tidak hanya mempengaruhi bagian tertentu dari organisasi, tetapi seluruh entitas lainnya, termasuk para pemangku kepentingan internal dan eksternal.

Salah satu tantangan utama dalam pengambilan keputusan strategis adalah tingkat ketidakpastian yang tinggi. Tidak ada jaminan bahwa keputusan yang diambil akan membawa hasil yang diinginkan, dan sering kali, keputusan tersebut harus diambil dengan informasi yang tidak lengkap atau dalam kondisi yang tidak pasti. Inilah sebabnya mengapa pelatihan ini sangat penting: untuk mempersiapkan para pemimpin dalam membuat keputusan yang lebih baik, dengan menggunakan teknik analitis dan alat bantu yang terbukti efektif dalam menghadapi ketidakpastian.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses pengambilan keputusan strategis dan bagaimana menerapkannya secara efektif . Melalui pelatihan ini, peserta akan:

  • Memahami Prinsip-Prinsip Dasar Strategi dan Pengambilan Keputusan: Peserta akan mempelajari konsep dasar strategi dan bagaimana keputusan strategis dapat mempengaruhi arah dan keberhasilan jangka panjang organisasi.
  • Mengembangkan Keterampilan dalam Menyeimbangkan Idealisme dan Realisme : Peserta akan dilatih untuk menemukan keseimbangan yang tepat antara visi jangka panjang dan realitas operasional, sehingga keputusan yang diambil tetap ambisius tetapi realistis dan dapat diterapkan.
  • Menguasai Teknik untuk Menilai Manfaat dan Risiko: Peserta akan mempelajari cara menilai potensi keuntungan dan risiko yang mungkin timbul dari setiap keputusan strategis, serta bagaimana mengembangkan strategi mitigasi risiko yang efektif.
  • Mengidentifikasi Faktor-Faktor Kunci dalam Pengambilan Keputusan : Pelatihan ini akan membantu peserta untuk mengenali dan menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi proses pengambilan keputusan, sehingga mereka dapat membuat keputusan yang lebih terinformasi.
  • Memperbaiki Keputusan yang Salah : Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi keputusan yang salah dan mengambil tindakan korektif untuk meminimalkan dampak negatif dan menjaga agar organisasi tetap berada di jalur yang benar.

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan ini menggunakan pendekatan yang interaktif dan praktis, dengan menggabungkan teori, studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi . Peserta akan diajak untuk berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran, sehingga mereka tidak hanya memahami konsep-konsep dasar tetapi juga mampu menerapkannya dalam situasi nyata.

HASIL YANG DIHARAPKAN

    Pada akhir pelatihan ini, peserta diharapkan untuk:

  • Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan: Peserta akan lebih percaya diri dan kompeten dalam membuat keputusan strategis yang berdampak besar pada organisasi mereka.
  • Mengembangkan Keahlian Analitis: Peserta akan dapat melakukan analisis yang lebih mendalam dan komprehensif terhadap berbagai situasi , sehingga mereka dapat membuat keputusan yang lebih baik.
  • Menjadi Pemimpin yang Lebih Adaptif: Dengan memahami bagaimana mengelola risiko dan ketidakpastian, peserta akan menjadi pemimpin yang lebih fleksibel dan responsif terhadap perubahan.
  • Menghindari Kesalahan Fatal dalam Pengambilan Keputusan: Peserta akan dilatih untuk mengenali tanda-tanda awal dari keputusan yang salah dan mengambil langkah-langkah untuk memperbaikinya sebelum kerusakan yang lebih besar terjadi.

MATERI PELATIHAN

Session 1

Memahami Prinsip Dasar Strategi dan Pengambilan Keputusan

  • Pemahaman tentang konsep dasar strategi dan pentingnya pengambilan keputusan strategis dalam organisasi.
  • Definisi strategi dan peranannya dalam kesuksesan jangka panjang organisasi.
  • Jenis-jenis keputusan dalam organisasi: strategis, taktis, dan operasional.
  • Proses pengambilan keputusan: dari identifikasi masalah hingga evaluasi hasil.

Session 2

Mengambil Jalan Tengah antara Idealis dan Realistis sebagai Landasan Keputusan

Menemukan keseimbangan antara visi jangka panjang (idealis) dan kenyataan sehari-hari (realistis) dalam pengambilan keputusan.

  • Idealisme vs. realisme: Kapan harus mengambil risiko dan kapan harus pragmatis.
  • Studi kasus tentang keputusan yang berhasil karena mempertimbangkan kedua aspek tersebut.
  • Teknik untuk menyelaraskan visi organisasi dengan kapasitas dan sumber daya yang ada.

Session 3

Menjaga Keseimbangan Manfaat dan Risiko dalam Pengambilan Keputusan

Cara menilai dan menyeimbangkan antara potensi keuntungan dan risiko yang mungkin muncul dari setiap keputusan strategis.

  • Analisis risiko dan manajemen risiko dalam pengambilan keputusan.
  • Alat dan teknik untuk menilai potensi manfaat dan risiko (misalnya, analisis cost-benefit, matriks risiko).
  • Pengembangan strategi mitigasi risiko.


Session 4

Mengidentifikasi Faktor-Faktor Kunci dalam Mengambil dan Menilai Keputusan

Identifikasi dan analisis faktor-faktor yang paling berpengaruh dalam proses pengambilan keputusan.

  • Identifikasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi keputusan strategis (misalnya, kekuatan kompetitor, tren pasar, regulasi).
  • Penggunaan alat bantu seperti analisis SWOT, PESTEL, dan Porter’s Five Forces.
  • Penentuan prioritas dan bobot dari setiap faktor untuk membantu pengambilan keputusan.

Session 5

Mengambil Keputusan untuk Memperbaiki Keputusan yang Salah

Mempelajari cara-cara untuk mengidentifikasi dan memperbaiki keputusan strategis yang telah terbukti tidak efektif atau salah arah.

  • Identifikasi tanda-tanda awal dari keputusan yang salah.
  • Teknik untuk mengelola dan memitigasi dampak dari keputusan yang tidak optimal.
  • Proses evaluasi dan pembelajaran dari kesalahan dalam pengambilan keputusan.
  • Pendekatan untuk membuat keputusan perbaikan (corrective decision-making).

Waktu Pelaksanaan

1
Sesi
Pelatihan

28
September
2024

09.00
-
12.00 WIB

Biaya & Fasilitas

PROMO

Harga Normal

Rp. 850.000,-

Harga Promo

Rp. 125.000,-
Daftar Sekarang
  • Mengikuti kelas Online selama 3 Jam
  • Materi paparan
  • E- sertifikat
  • Rekaman Video Pembelajaran
  • DoorPrize
  • Hadiah Undian Akhir Tahun
Silahkan Hub Kami, jika Memerlukan bantuan Registrasi atau Pembayaran

Raih kesempatan Memenangkan Doorprize/QUIZ Berhadiah

Image Description
Hadiah Utama (30 Desember 2024)
  • 1 Unit Sepeda Motor Yamaha
  • 1 Unit Handphone Samsung
  • 1 Unit Jam Tangan (Alexandre Christie)
  • 10 Tshirt Ekslusif

Daftarkan Diri Anda Sekarang

Harga Normal
Rp. 850.000,-
Harga Promo
Rp. 125.000,-
Kode Voucher (* jika ada)
Email
Nama Lengkap Serta Gelar
No.Handphone
Instansi
Unit Organisasi


Alamat


Pilih keikut sertaan


Nama Bank
Nomor Rekening
Atas Nama

Testimoni

Penyelenggara Kegiatan

Lembaga Pengembangan dan Konsultasi Nasional (LPKN), adalah lembaga Pendidikan dan Pelatihan, dan telah berkiprah sejak 2005, saat ini LPKN telah tersertifikasi ISO manajemen mutu ISO 90001 2015 serta ISO Pendidikan 21001 2018, tahun 2020 dan 2021 juga mendapatkan 2 rekor MURI, sebagai penyelenggaran pelatihan terbanyak se Indonesia. LPKN telah Terakreditasi A Oleh Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/ Jasa Pemerintah (LKPP) – RI dan telah dipercaya oleh puluhan ribu Instansi Pemerintah serta BUMN, dan juga telah menghasilkan alumni lebih dari 3.000.000 orang, yang tersebar di seluruh Indonesia, berbagai materi Pelatihan termasuk Pelatihan Kompetensi dari BNSP, Kemenaker, LKPP, dan berbagai pelatihan kompetensi lainnya. Dengan komitmen yang kuat, menjadikan LPKN sebagai Lembaga Pendidikan terpercaya dan terus berupaya menghasilkan alumni yang berkualitas dan kompeten, serta mengkedepankan kualitas pelayanan dalam setiap penyelenggaraan pelatihan.

Kunjungi Juga Website www.LPKN.id
Wa Center : 08111326000
Riska : 08111102485

Pengunjung Online : 2

Pengunjung Hari ini : 28

Total Pengunjung : 1,298